Interne Kommunikation

Die strategische Kommunikation innerhalb von Unternehmen hat in den vergangenen Jahren zunehmend an Bedeutung gewonnen. Die interne Kommunikation ist das Bindeglied zwischen allen Ebenen und Funktionen eines Unternehmens, spielt im Change Management eine zentrale Rolle, kann der Belegschaft Wertschätzung vermitteln und die Unternehmenskultur verbessern. Sie schafft Transparenz und ermöglicht den Austausch unter den Mitarbeitenden. Zudem ist spätestens seit Covid-19 klar, dass auf interne Kommunikation nicht mehr verzichtet werden kann.

Mit zunehmender Bedeutung sind jedoch auch die qualitativen und quantitativen Ansprüche an die Mitarbeiterkommunikation gestiegen. Sie ist digitaler, schneller, direkter und interaktiver geworden. Dadurch hat sich die Arbeitsweise der Kommunikationsabteilungen grundlegend verändert und ist um einiges anspruchsvoller geworden.

Ich freue mich darauf, künftige Herausforderungen gemeinsam mit Ihnen anzunehmen, die Kultur Ihres Unternehmens zu gestalten sowie das Engagement Ihrer Mitarbeitenden und deren Identifikation und mit Ihrem Unternehmen zu fördern. Sei es mit Beratung, einem internen Kommunikationskonzept oder mit der Umsetzung von Kommunikationsmassnahmen wie Mitarbeiterbefragungen, Mitarbeitermagazine, Content für Mitarbeiter-Apps, interne Kommunikationskampagnen, Projektkommunikation, Change-Kommunikation, interne Wettbewerbe etc.

Change-Kommunikation

Chan­ge Ma­nage­ment ist für Un­ter­neh­men und Or­ga­ni­sa­tio­nen zur Dau­er­auf­ga­be ge­wor­den. Um lang­fris­tig zu über­le­ben, müs­sen sie sich lau­fend wei­ter­ent­wi­ckeln und sich schnell und fle­xi­bel an neue Wett­be­werbs­be­din­gun­gen an­­pas­sen. Mitarbeitende reagieren jedoch meist ablehnend auf Veränderungen und empfinden diese in ers­ter Linie als be­droh­lich. Umso wich­ti­ger ist es, Ver­än­de­rungs­pro­zes­se kom­mu­ni­ka­tiv zu be­glei­ten. Ich helfe Ihnen dabei, mit Change-Kommunikation Trans­pa­renz und Vertrauen zu schaf­fen und ein neues Ver­ständ­nis Ihrer Or­ga­ni­sa­ti­on zu ver­mit­teln. Hier finden Sie weitere Informationen zu meiner Beratung und Umsetzung von Change-Kommunikation.

CEO- und Führungskommunikation

Zufriedene und motivierte Mitarbeitende sind zu einem grossen Teil für den Erfolg eines Unternehmens verantwortlich. Eine entscheidende Rolle kommt dabei der Führungskommunikation zu, denn das Erreichen von wirtschaftlichen Zielen bedingt eine gut funktionierende Kommunikation zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden. Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Führungskräfte in ihrer Kommunikationsrolle zu stärken, geeignete Gefässe und Instrumente für sie zu schaffen sowie eine Kommunikationskaskade zu definieren, damit sie ihre Mitarbeitenden über Prozesse und Entwicklungen auf dem Laufenden halten und den Dialog mit ihnen pflegen können. Hier finden Sie weitere Informationen zu meiner Beratung und Umsetzung von CEO- und Führungskommunikation.